如何快速分析一個產品

身為一個產品經理，常常被問到的就是對於一個產品你有什麼看法？

無論是在面試的時候，又或是在公司內部進行案例討論時，都會對許多新創產品進行分析，同時這也是考驗產品經理對於產品的敏銳度。

那如果突然被問到你對某產品的看法，你會如何去分析與拆解呢？ 如果你沒有頭緒的話，產品人教你用三個面向，快速初步分析一個產品。

帶給用戶什麼

用戶為什麼要使用這款產品，是可以解決生活上的痛點，還是可以使用戶放鬆或快樂。

這一面向不只是看用戶為什麼要用，更多時候也會一起看什麼場景使用？怎麼使用？為什麼不使用別的產品？

例如：用戶使用蝦皮購物只是單純購買商品嗎？為什麼不使用到貨速度更快的 Momo？這些都是很常被問到的情境題。

目標客群是誰

先定位產品核心價值以後，再去釐清是誰在使用此產品，因為用戶族群會影響到產品型態、銷售管道、行銷策略等等。

所以先確認了使用者是誰，結合產品價值，就可以推導出產品要傳遞的形象、銷售管道、推廣策略等等。

商業模式

每一個產品的最終目標都是要盈利，而市面上的商業模式百百種，有向客戶直接收費，也有以廣告為獲利來源，了解商業模式就可以知道產品的重心在哪裡，與產品的在市場上是如何生存的，甚至後續也可以為來產品可能會遇到到成長與瓶頸。

以上三點你學會了嗎？

從最基礎的方式分析產品，用這三點也可以再往下拓展其他面向，就可以做到更全面的分析。

相信看完此篇文章，下次再被問到對某產品有什麼看法的時候，你應該就知道該怎麼分析了吧！