高效團隊默默在做的三件事

你認為團隊文化與氛圍對於工作產出有多大的影響？
還是只要團隊中的強者越多，工作效率就會更快，文化反而沒那麼重要？

今天要介紹的這本書要告訴你的是，團隊文化才是影響團隊效率的重要關鍵。
作者研究多個公認高效的團隊，包含 Google、Disney 等頂尖公司，總結了三大關鍵技巧。

打造安全感

安全感是高效團隊的首要任務，透過傾聽、同理心等交流方式，避免插話打斷或否定等情況。
讓團隊成員不用擔心自己的發言是否合適，自由的發表想法也不用擔心被批評得一無是處。
這樣會讓彼此間的資訊可以更有效地同步，讓大家的對於事物的理解更加一致。

分享弱點

創造安全感之後，透過分享弱點可以讓彼此更加了解，關係更緊密。

就像美國海豹部隊透過難熬的「圓木團隊訓練」，讓彼此處於團隊互補的狀態，一個人力竭了，另一個人就會遞補上去，在凸顯彼此脆弱的情況下交叉協助，讓團隊處於互相支撐且信任的狀態。

確立目標

團隊間要有目標感，讓大家知道為了什麼而戰，要達成什麼目的。

更重要的是建立基礎的行事準則，準則的目的是為了讓每個人都判斷行動的同時，都有相同的依據。
當目標一致，團隊從上到下都會以目標為優先，進而做出對團隊最好的決定。

打造優秀的團隊文化並非一蹴可幾，而是要靠著領導者與團隊成員慢慢培養彼此間的共識，將這三點潛移默化在團隊合作中，最終才可以逐漸轉化為團隊文化，讓團隊更加高效。